댕기머리의 빠른 성장에서 핵심이 되었던 것은 미래 시장을 예측한 대표의 통찰력이었지만 지속적인 성장을 이루고 대기업들의 샴푸 공세에도 밀리지 않았던 것은 다양한 서브 브랜드들을 생산하고 홈쇼핑을 통해 마케팅을 펼치며 지속적인 발전을 꾀했기 때문이다. 탈모방지 한방 샴푸 시장은 앞으
시장 진입 - 한방 샴푸 시장이 점점 성숙기에 이름에도 불구하고 대기업들이 속속 시장에 진입하면서 생존 경쟁이 점점 치열해 지고 있다.
(2) 검증되지 않은 효능- 한방 샴푸가 탈모를 예방하고 모발을 건강하게 해준다는 샴푸 제조 회사와는 달리 전문의들은 아직까지 과학적으로 탈모방지
전략을 조사하였다.
덧붙이기)‘댕기머리’의 강력한 브랜드 구성 요소들
댕기머리는 3년 연속 올해의 브랜드 대상 선정, 한글 브랜드 인지도 샴푸 부문 1위 등 강력한 브랜드 인지도를 가지고 있다. 또한, 33%의 한방 성분을 강조하여 ‘탈모방지 한방 샴푸’의 확고한 브랜드 이미지를 지니고 있
화장품이라는 제품으로 일부 업체에서는 입점을 거부할 정도로 열악한 유통망을 가지고 사업을 시작했었다. 이는 향후 두리화장품이 해외 시장으로 진출하고자 할 때 유통망은 다시 한 번 약점이 될 수 있다.
그리고 두리화장품 기업 이름보다 댕기머리가 대중들에게 많이 알려지면서 기업보다 제
샴푸 시장은 6개월간 헤어케어 전체 시장의 20% 선으로(A.C.닐슨 조사) 정체되고 있다. 이는 지난 2년여간 지속적인 성장세를 보인 탈모방지샴푸 시장이 이제 성숙기로 접어들었다는 것을 의미한다. 이제 단지 '한방성분'만으로는 더 이상 소비자들의 관심을 끄는 덴 한계점에 달했다는 것->댕기머리만의
기존의 “려”와 “리엔” 등 경쟁제품사의 유통압력이 만만치 않을 것이다. 따라서 소매상과 연계한 판촉행사를 대대적으로 진행하는 Pull전략을 시행하는 것이 좋다. Pull 전략의시행은 댕기머리샴푸 이미지 제고에도 도움이 되며 고객이 저절로 댕기머리샴푸를 찾게 되는 촉매의 역할을 할것이다.
댕기머리는 전속모델의 교체와 광고의 변화가 필요하다. 현재 댕기머리 전속모델은 소지섭이다. 남성을 샴푸광고 모델을 기용했다는 것은 다소 참신해 보이나 소지섭은 댕기머리 브랜드의 이미지와 어울리지도 않고 광고 내용도 제품의 특징을 제대로 나타내지 못하고 있다. 현재 댕기머리 광고의 내
‘댕기머리’의 문제점 및 기회요인을 짚어보기 위해 SWOT분석을 하였다. 앞의 분석결과들을 종합해서, 우리는 댕기머리가 시장에서 경쟁력을 갖추기 위한 새로운 마케팅전략을 수립했다. 그리고 단순한 전략에서 머물지 않고 구체적인 마케팅 실행 계획안을 4P별로 나누어서 구체적으로 제시하였다.
댕기머리는 최초 한방샴푸 시장진입자. 따라서 대부분의 소비자는 댕기머리 브랜드를 알고 있다.
2. 현재 자연샴푸시장의 트랜드는 무실리콘, 저자극의 주의 샴푸. 추세를 따라 댕기머리는 자연주의로 브랜드 컨셉을 전환하였으나 소비자는 댕기머리를 계속해서 탈모를 위한 한방샴푸로만 인식